「個」の熱源に火をつけ、
組織の推進力へ
人材育成・組織開発コンサルティング
スキルだけでなく、社員の「在り方（Stance）」を変革する。
組織の停滞感は、
「やらされ仕事」から生まれる。
「若手がすぐに辞めてしまう」「管理職が疲弊している」「ビジョンが現場に浸透しない」
これらの課題の根底にあるのは、個人の価値観と、組織の方向性のズレです。
Henyohの法人向けサービスは、既存の型にはめる研修ではありません。
一人ひとりの内面（思考・感情・価値観）に深くアプローチし、「自ら考え、自ら動く」自律型人材を育成します。
個人の成長が組織の成果に直結する、力強いサイクルを共に構築します。
御社にこのような課題はありませんか？
- 若手社員に主体性がなく、言われたことしかやらない（キャリア自律不足）
- 優秀な人材ほど、将来が見えないと言って離職してしまう
- 次世代を担うリーダー層が育っておらず、事業承継や拡大に不安がある
- 経営陣の想いやビジョンが、現場の社員に自分事として伝わっていない
- 1on1や面談が形骸化し、本音の対話ができていない
導入の流れ
01. ヒアリング・課題抽出
経営者様や人事担当者様と対話し、組織の現状や目指す姿を深く理解します。
02. プランのご提案
パッケージ商品ではなく、御社の課題に合わせた研修カリキュラムやコーチングプランを設計・提案します。
03. 施策の実行・実施
研修、ワークショップ、1on1コーチングなどを実施します。現場の温度感に合わせて柔軟にファシリテーションを行います。
04. 振り返り・フォローアップ
実施後の変化を確認し、次なるアクションプランを策定します。一過性のイベントで終わらせません。